《那个当了牛马八年的员工跑路了》 章节介绍
《那个当了牛马八年的员工跑路了》是一本很出彩的读本,被不少读者喜欢,尤其是被苏言孙哥圈粉,可以看出大神的创作和写作能力还是很强的,将本文创作的如此成功,第2章介绍:整理东西的时候,我的脑子里全是这8年的画面。2016年,我刚毕业,拿着985......
《那个当了牛马八年的员工跑路了》 第2章 在线试读
整理东西的时候,我的脑子里全是这8年的画面。
2016年,我刚毕业,拿着985计算机硕士的学历,进了这家当时只有30个人的创业公司。
面试我的人是王总,王静,现在的CTO。
那时候她还没那么多白头发,也没那么世故。
她对我说:“小苏,我们公司虽然小,但我们有梦想。你来,我们一起把这个事情做大。”
我信了。
入职第一天,我被分到支付组。
组里就我一个人。
“支付系统是核心,”王总说,“你一定要做好。”
我问:“就我一个人吗?”
“先你一个人,等公司有钱了,再给你招人。”
我等了8年。
一个人也没等来。
支付系统从0到1,从1到100,全是我一行一行代码敲出来的。
后来公司业务扩张,又加了风控系统、清算系统。
没人接,还是我来。
我一个人,扛了3个核心系统。
凌晨***?我来。
节假日出bug?我来。
新需求紧急上线?我来。
我不记得自己有多少次凌晨3点被电话吵醒,睡眼惺忪地打开电脑修bug。
修完,天亮了,照常上班。
没有加班费,没有调休,没有人说一句辛苦。
因为所有人都觉得,这是苏言应该做的。
苏言不是一直都这样吗?
苏言不会拒绝的。
苏言没有生活,苏言只有工作。
是啊。
我没有生活。
谈过一次恋爱,女朋友说我工作太忙,没时间陪她,分了。
父母催婚,我说工作太忙,没时间相亲,他们骂我不孝。
朋友聚会,我永远缺席,因为说不定什么时候就要被叫去修bug。
我把所有的时间都给了这家公司。
换来了什么?
2018年,公司第一次融资,估值2亿。
那年我的年终奖是5000块。
2020年,公司第二次融资,估值10亿。
那年我的年终奖是8000块。
2022年,公司上市,市值50亿。
那年我的年终奖是1万块。
2024年,现在。
公司市值80亿。
我的年终奖,2000块。
我不理解。
公司越来越大,我的年终奖却越来越少。
我去问过HR。
孙哥说:“小苏啊,今年公司效益不好,大家都在勒紧裤腰带。”
我说:“可是我看新闻,公司去年利润增长了30%。”
孙哥笑了笑:“新闻嘛,你也知道,水分很大的。”
我又去问过leader。
陈洁,我现在的直属leader,两年前空降来的。
她之前在大厂干过,简历很漂亮,不会写代码,但很会汇报。
她说:“苏言,你的问题是不会向上管理。你做了那么多事,但领导不知道啊。你要学会表达自己。”
我说:“我每周都写周报,每月都写月报,每次大的需求上线我都会发邮件汇报。”
她说:“那不一样。你的汇报太技术了,领导看不懂。你要学会用领导能听懂的语言。”
我不说话了。
我确实不会说漂亮话。
我只会写代码。
但写代码不值钱吗?
没有代码,公司怎么运转?
没有我这8年的付出,哪来的80亿市值?
我想不通。
直到今年的年终评级出来,我才彻底想通了。
评级那天,我看到了自己的成绩:B。
B是什么概念?
就是“正常”。
不好,也不坏。
年终奖系数05。
而陈洁,我的leader,评级是S。
S是最高级。
年终奖系数20。
她来了2年,做了什么?
把我的周报改个格式,往上报。
把我的技术方案加个封面,往上报。
把我的代码成果换个说法,往上报。
哦,对了,她还干过一件大事。
把我们系统的一个按钮颜色改了。
从蓝色改成绿色。
就这一件事,她汇报了3次,拿了个“创新奖”。
我写了127万行代码,评级B。
她改了个按钮颜色,评级S。
这就是这家公司的价值观。
这就是他们对“以人为本”的诠释。

那个当了牛马八年的员工跑路了
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